北京時間09月08日消息，中國觸摸屏網(wǎng)訊，強大的專利保護為企業(yè)提供保障。據(jù)《中國經(jīng)濟日報》報道“沒想到一個小小的知識產(chǎn)權(quán)評議能給企業(yè)帶來這么大的收益和改變!”每每說到知識產(chǎn)權(quán)評議，上海天馬的知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)藍紹發(fā)總是很感慨，“知識產(chǎn)權(quán)評議對我們研發(fā)的作用是顯著的，同行的技術思路和方法對我們‘全透明’了，我們可以避開他們的技術方案及專利，大大節(jié)約了研發(fā)時間和成本。因為掌握了核心技術，我們每年光節(jié)約的專利許可費就達近千萬元，而且大型手機廠商也更放心采購我們的產(chǎn)品了，我們的市場占有率不斷提高………”上海浦東知識產(chǎn)權(quán)局負責人在日前在大連召開的全國知識產(chǎn)權(quán)工作交流會上引用企業(yè)的案例，讓與會者更加清晰地了解到，知識產(chǎn)權(quán)評議工作帶給企業(yè)的真金白銀。

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　　事實上，人們的生活越來越離不開智能手機、平板電腦等移動數(shù)碼產(chǎn)品，我們早已習慣使用觸摸屏，但很少人知道，現(xiàn)在國內(nèi)智能手機產(chǎn)品中，約兩成的觸摸顯示屏產(chǎn)自于天馬微電子集團，而更少人知道，就在幾年前，天馬在觸摸屏技術上還面臨著嚴峻的技術壁壘。

　　據(jù)了解，在傳統(tǒng)的觸摸屏領域，日、韓企業(yè)是行業(yè)的領導者，其擁有龐大的專利儲備和密集的專利布局，天馬微電子集團若只進行簡單的模仿和技術跟隨，生產(chǎn)觸摸顯示屏將很難繞開這些專利，產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售受制于人，只能停留于中低端市場。

　　為扭轉(zhuǎn)不利局面，天馬微電子集團加大了技術研發(fā)投入，形成了大量專利，但在沒有方向性的指引及有目的性的開發(fā)和專利布局的情況下，仍不能完全擺脫知識產(chǎn)權(quán)壁壘。

　　事情的轉(zhuǎn)機始于2013年，一種新型觸控方案——“內(nèi)嵌自電容觸控技術”快速崛起，在上海市浦東新區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局的支持下，上海天馬微電子有限公司(天馬微電子集團的成員企業(yè)，以下簡稱上海天馬)開展了內(nèi)嵌自電容觸控技術知識產(chǎn)權(quán)評議項目。

　　通過知識產(chǎn)權(quán)評議，上海天馬掌握了競爭對手的技術方案及專利布局狀況，并由此啟發(fā)了研發(fā)人員的思路，開發(fā)出全新的、技術更為領先的內(nèi)嵌自電容觸控技術方案。

　　圍繞這一技術突破，截至2016年12月，上海天馬共已申請了數(shù)百件國內(nèi)外專利，使天馬在這一領域的專利實力在二年多的時間內(nèi)躋身于行業(yè)前列。強大的專利保護也為產(chǎn)品制造與銷售提供了保障，天馬的中高端觸控產(chǎn)品獲得了海內(nèi)外大客戶的認可和信賴，市場占有率快速提高。

　　“知識產(chǎn)權(quán)評議還給公司的經(jīng)營管理帶來了改變，現(xiàn)在，知識產(chǎn)權(quán)部是公司的核心業(yè)務部門，我們部門現(xiàn)在有50多人，在公司重大戰(zhàn)略決策中擁有話語權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)評議也成為公司重點項目立項前的‘必修課’，指導項目制定正確的技術及市場發(fā)展戰(zhàn)略。”藍紹發(fā)說。蘇蘭殷俊紅