群創(chuàng)顧問王志超:整個(gè)液晶面板產(chǎn)業(yè)將會(huì)處于比較辛苦的階段
作者:51Touch時(shí)間:2018-06-22 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
北京時(shí)間06月22日消息,中國(guó)觸摸屏網(wǎng)訊,群創(chuàng)看景氣 面板業(yè)苦日子來了。王志超直言,臺(tái)灣面板廠已走到瓶頸,若不跨出去(邁向國(guó)際),最多只能多活三、五年。
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鴻海集團(tuán)面板布局關(guān)鍵人物、群創(chuàng)顧問王志超昨(20)日表示,受大陸新世代產(chǎn)能陸續(xù)開出影響,第3季起面板業(yè)將面臨供過于求問題,很多業(yè)者將面臨虧損,今年下半年到明年,整個(gè)面板產(chǎn)業(yè)將會(huì)處于比較辛苦的階段。
面板業(yè)先前經(jīng)歷史上最長(zhǎng)的多頭,群創(chuàng)、友達(dá)截至今年首季,都繳出連續(xù)六季獲利的成績(jī)單,不過,隨著大陸新產(chǎn)能持續(xù)開出,面板報(bào)價(jià)松動(dòng),業(yè)者獲利逐季減少。
王志超是鴻海集團(tuán)面板布局關(guān)鍵人物,洞悉產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),他昨日最后一次以群創(chuàng)董事長(zhǎng)身分主持股東會(huì),釋出以上看法。他并直言,臺(tái)灣面板廠已走到瓶頸,若不跨出去(邁向國(guó)際),最多只能多活三、五年。
他說,臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到瓶頸,「今天走入死胡同的日本面板廠,很可能就是未來臺(tái)灣面板廠走上的路。」面板廠已經(jīng)沒有退路了,未來一定會(huì)走向合作。
市場(chǎng)傳出京東方與三星合作,王志超認(rèn)為,以鴻海集團(tuán)的角度來看,液晶技術(shù)是夏普率先開發(fā)的,技術(shù)不輸人;群創(chuàng)也擁有好的制造能力,不把它整合起來是很可惜的。
群創(chuàng)昨天股東會(huì)中,數(shù)名小股東輪番發(fā)言抱怨,質(zhì)疑友達(dá)去年獲利不如群創(chuàng),但仍配發(fā)1.5元現(xiàn)金股利,群創(chuàng)卻只配0.8元,何以保留不少現(xiàn)金,確還要辦私募增資案?
王志超說明,考慮到面板產(chǎn)業(yè)起伏大,且群創(chuàng)今年有買進(jìn)路竹LTPS廠的300億元資本支出;加上預(yù)期今年下半年面板營(yíng)運(yùn)吃緊,因此需要保留盈余以供日后營(yíng)運(yùn)需求。
展望第3季,王志超說,以供需來看,第3季將供過于求,價(jià)格上面還是會(huì)比較辛苦,面板產(chǎn)業(yè)會(huì)開始拚制造成本,預(yù)料下半年會(huì)有些面板廠開始面臨虧損。但他并未透露群創(chuàng)是否會(huì)是虧損的廠商之一。
王志超強(qiáng)調(diào),群創(chuàng)不缺面板產(chǎn)量,集團(tuán)內(nèi)夏普,是全球第一個(gè)做液晶面板的業(yè)者,鴻海集團(tuán)內(nèi)部有豐富的資源可以整合,只要團(tuán)結(jié)就有力量。他舉折筷子的故事為例,一、兩根筷子很容易折斷,但把眾多的筷子放在一起,就難以折斷。
面板雙虎迎戰(zhàn)陸廠產(chǎn)能競(jìng)賽,近年都強(qiáng)調(diào)走「差異化」策略突圍。王志超首度坦言,產(chǎn)品差異化只能爭(zhēng)一時(shí),不能爭(zhēng)千秋;若鴻海集團(tuán)內(nèi)部不能整合,未來還是可能被崛起的中國(guó)大陸面板廠給洗掉。
他說,辭任董事長(zhǎng)后仍將專注集團(tuán)內(nèi)部事務(wù),群創(chuàng)有面板產(chǎn)能、夏普有技術(shù),鴻海集團(tuán)內(nèi)部團(tuán)結(jié),才有望力抗中國(guó)大陸最大面板廠京東方,與南韓面板及電視大廠三星的合作。
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