北京時間03月19日消息，中國觸摸屏網訊，柔宇科技劉自鴻：以不變應萬變，在不確定中尋找“確定性”。3月17日，一場以“疫情后中國制造業的新方向”為主題的公益直播在珠海格力總部播出，格力電器董事長兼總裁董明珠、金蝶集團董事會主席徐少春、光峰科技CEO薄連明、柔宇科技董事長兼CEO劉自鴻出席了該會議。

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自新冠疫情爆發以來，制造企業生產經營活動受到了極大沖擊，整個社會也面臨著更多不確定的挑戰。對此，劉自鴻認為，“對于企業和個人來說很重要的一點就是，怎么在不確定的世界中用確定性的原則、方法、思想、執行力來應對這種不確定性”。

 

2020年對于很多行業及企業來說，都充滿著許多不可避免的挑戰，而這些挑戰同樣會或多或少反應到實體經濟中。如何通過確定的方式去解決不確定的問題?劉自鴻表示，一方面企業應該在內部苦練“內功”，在這段時間里，把以前做得不夠完善的流程、管理方法重新梳理并改善，為未來在經營中發揮更好的效果打好基礎。“有的時候回過頭一看，企業家在匆忙趕路的間隙，也應該多停下來思考一下，磨刀不誤砍柴工還是很有必要的”。

具體來看，目前遠程教育已成為疫情期間的剛需，但也仍然存在著一些需要解決的問題。劉自鴻稱，一些中小學老師仍然習慣于現場教學，不管是數學課還是美術課，需要作圖的場景很難口頭上說清楚，只有現場畫才能畫得清楚。對此，柔宇科技針對這一痛點設計了智能手寫本，用柔性電子把紙上的內容精確傳到電腦。

“在不確定的情況下，我們要不斷地去思考怎么能通過技術、產品來服務客戶，并為社會創造一些新的價值”，劉自鴻認為，不管這個價值是大還是小，只要每個人都去創造價值，社會就能以一種確定性的方式來應對很多不確定性的局面。

從企業家精神角度來講，該精神含義有很多，如創新等，但在目前這一關鍵時間點中，企業家精神的核心應該是“責任”。光峰科技CEO劉自鴻補充道，“首先，企業家要對員工負責，一旦員工在疫情期間不安全了，員工沒有了企業也就不存在了;其次，企業家也要對投資人、利益相關者和社會負責”。

在做到上述三個主義之后，企業家剩下要做的就只有”堅持“。劉自鴻認為，外界環境是企業家所左右不了的，“今年有黑天鵝，明天說不定有另外的黑天鵝，一生當中你只要活一天，不確定性就時時伴隨”，只有用確定的價值觀和經營哲學去面對這些不確定，才是企業經營的真正法寶。

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