武漢華星光電的研發(fā)投入高達(dá)12.7億元,公司3000多名研發(fā)人員
作者:未知時(shí)間:2020-04-28 來(lái)源:湖北日?qǐng)?bào)
北京時(shí)間04月28日消息,中國(guó)觸摸屏網(wǎng)訊,武漢華星一年研發(fā)投入12.7億元。截至目前,武漢華星光電員工規(guī)模已達(dá)1.4萬(wàn)人,比2019年底增加了2000多人。
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4月27日,TCL集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在接受湖北日?qǐng)?bào)全媒記者專訪時(shí)透露了一組驚人的數(shù)字——過(guò)去一年,武漢華星光電的研發(fā)投入高達(dá)12.7億元,公司3000多名研發(fā)人員,為了不斷縮小與國(guó)際巨頭的距離、改寫我國(guó)“缺芯少屏”的格局,夜以繼日。
在企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)總量上,武漢華星光電已連續(xù)4年蟬聯(lián)湖北企業(yè)第一。

武漢華星光電T3項(xiàng)目陣列車間,智能設(shè)備正在加工玻璃基板。
瞄準(zhǔn)新技術(shù)新產(chǎn)品
華星開(kāi)拓中尺寸顯示市場(chǎng)
在武漢華星光電t3、t4中小尺寸顯示面板項(xiàng)目中,手機(jī)面板占了70%的產(chǎn)能。
“由于全球經(jīng)濟(jì)放緩,加上疫情因素,手機(jī)需求出現(xiàn)了明顯的下降。“李東生毫不諱言,今年武漢華星面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力將會(huì)比較嚴(yán)峻。
為了分散這些不利因素,武漢華星在提升核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),已積極投入新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā),靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。
過(guò)去,LTPS低溫多晶硅顯示面板,無(wú)法在屏下做指紋識(shí)別。現(xiàn)在,這一難題已被攻克,由于LTPS產(chǎn)品的工藝結(jié)構(gòu)使其成本遠(yuǎn)低于柔性O(shè)LED屏,一旦指紋識(shí)別突破,將能在產(chǎn)品上創(chuàng)造出很多新的需求。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,在中小尺寸屏上長(zhǎng)袖善舞的武漢華星,正著手開(kāi)拓中尺寸顯示面板市場(chǎng),如筆記本電腦顯示器、車載顯示器等。“AMOLED柔性顯示屏將繼續(xù)爬坡上量,我們還希望在中尺寸的市場(chǎng)里擴(kuò)大銷量,這些新需求對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的要求會(huì)有不一樣,但華星充滿信心。”
疫情加速行業(yè)洗牌
未來(lái)顯示格局或是中韓競(jìng)爭(zhēng)
李東生認(rèn)為,這一輪疫情會(huì)加快整個(gè)顯示行業(yè)的重組乃至行業(yè)洗牌,但疫情只是一個(gè)導(dǎo)火索,歸根結(jié)底還是全球產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整。
最近幾年,中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn),開(kāi)始讓全球重新評(píng)估各自的比較優(yōu)勢(shì)。如中國(guó)企業(yè)在大尺寸的液晶顯示領(lǐng)域,優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常明顯,三星、LG等國(guó)外一些大廠,便開(kāi)始逐步減少或退出這部分的產(chǎn)能競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而將重心轉(zhuǎn)移到其他競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,包括柔性O(shè)LED顯示、使用量子點(diǎn)的QLED顯示、Mini-LED等,半導(dǎo)體顯示將是必爭(zhēng)之地。
“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,半導(dǎo)體顯示的世界競(jìng)爭(zhēng),將主要是中韓企業(yè)之間的較量。”李東生說(shuō),眼下,在這些新技術(shù)領(lǐng)域,韓國(guó)仍然領(lǐng)先,三星占據(jù)了柔性顯示80%以上市場(chǎng)份額,并且還在不斷加大投資和研發(fā),提高競(jìng)爭(zhēng)壁壘。中國(guó)企業(yè)想要縮小距離,還需要作出很大努力。
疫情也是一場(chǎng)大浪淘沙的過(guò)程,有些企業(yè)會(huì)退出,有些產(chǎn)能會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。“這個(gè)情況下,一些有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),不一定要通過(guò)建新廠的方式來(lái)增加自己的規(guī)模。”他說(shuō),還可通過(guò)兼并重組的方式,把自己的技術(shù)、管理輸出到這些企業(yè)當(dāng)中,提升他們的競(jìng)爭(zhēng)力,變成整個(gè)業(yè)務(wù)的組成部分,最終通過(guò)有規(guī)模效應(yīng)的精品,形成全球競(jìng)爭(zhēng)力。
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