這次辭職的宏碁高管不只有原董事長王振堂，還有原總裁翁建仁。后者亦是宏碁老將，1986年加盟后，曾歷任宏碁企業高級副總裁、IT產品事業部總裁等職務。2011年，在原總裁蘭奇辭職后的18天，王振堂宣布翁建仁履新。

    在當時那封發給宏碁員工的聲明中，王振堂說，“宏碁需要一位既熟悉技術又了解市場的管理者，我們認為翁建仁最適合。”彼時，宏碁股價整體連續下跌，曾經創造過一周市值蒸發424億新臺幣的紀錄。

    雖然當時，與翁建仁競爭的人選還有曾接任蘭奇擔任歐洲區運營總經理的狄普勒。與產品研發為強項的翁建仁不同，狄普勒的重要性體現在了對歐洲的市場。不過，作為施振榮與王振堂原本就囑意的接班人，翁建仁并無意外地當選。

    在就任后不久，翁建仁曾接受媒體采訪時稱，其已把找出宏碁未來5～10年的發展主軸作為自己上任后的三件大事之一。然而，不到3年，翁建仁已然辭職，這樣的計劃想來對重新出山的創始人王振堂來說儼然是一疊廢紙。

    不過，可以肯定的是，翁建仁的思考仍然具有一定的意義，比如他對觸控的追捧。

    2011年，這是個觸控時代的開始。伴隨著翁建仁的上任，宏碁亦成立了觸控事業群，由翁建仁同時身兼最高主管。其計劃是主要負責平板電腦與智能手機兩大業務，而其他PC為主的產品線則隸屬于計算機產品全球運籌中心。

    就在外界普遍認為因為CEO的掛職，會讓宏碁將大量資源投入到觸控事業群的時候，時間僅過了一年，該事業群就已名存實亡。

    但是在今年早些時候，翁建仁公開接受采訪時，仍然強調了觸控產品的重要性，并表示，前者將取代原來的筆記本。不過可惜的是，宏碁雖然看到了觸控，但是其產品主線仍是PC，而非平板電腦或是智能手機。

    在今年早些時候翁建仁在一次演講中，雖然已經意識到在蘋果這個競爭對手的可怕，而過去的模式也已經完全行不通了，但是他仍然堅守著“PC仍將是我們的主業”的思想。

    市場往往會給當局者開一個巨大的玩笑。在第三季度，市場調研公司Gartner的數據卻顯示，全球PC發貨量同比下降8.6%，并且已經是連續第六個季度的下滑。

    事實上，雖然排名前三的聯想、惠普和戴爾的發貨量均有不足3%的小幅上漲，但是排名第四的宏碁卻同比下降22.6%，第三季度全球市場占有率僅為8.3%。

    業界的觀點是宏碁的PC以往主要銷售給個人用戶而非企業用戶，使得其在近年來平板電腦對PC愈演愈烈的沖擊中受傷最重。

    雖然6月份翁建仁也意識到了這個危機，稱希望通過平板電腦及觸屏筆記本電腦復興，但是在這兩個領域，宏碁已不再是那個排名第四的市場競爭者了。