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　　　　中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限責(zé)任公司研究院執(zhí)行院長(zhǎng)袁海霞說(shuō)，近期諸多地方政府成立數(shù)據(jù)資產(chǎn)類公司，一方面是呼應(yīng)政策方針，同時(shí)優(yōu)化自己的資產(chǎn)負(fù)債表，有利于拓寬融資渠道；另一方面，從資產(chǎn)優(yōu)化的角度來(lái)看，成立數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理公司有利于降低地方政府或城投公司的傳統(tǒng)資產(chǎn)比重，同樣有利于增加收入，提升新質(zhì)生產(chǎn)要素的作用。

　　　　崔光燦也認(rèn)為，住房按套內(nèi)面積銷(xiāo)售或按套銷(xiāo)售，更有利于保障購(gòu)房人的權(quán)益。他提出了另外兩點(diǎn)原因，其一，由于公攤面積沒(méi)有規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，可大可小，且透明性不足，可能會(huì)損害購(gòu)房人權(quán)益；其二，購(gòu)房不僅要考慮交易成本，也需考慮使用成本。“后面的使用費(fèi)用如暖氣費(fèi)等，如果按建筑面積分?jǐn)傄膊槐M合理。”

　　　　作為宣講員，最重要是做到三個(gè)“立”。第一是“立”足黨的二十大報(bào)告，當(dāng)好報(bào)告的“翻譯官”，不讓生硬的文字阻礙百姓對(duì)政策的理解，不讓生硬的描述阻礙百姓對(duì)生活變化的感觸，講清楚國(guó)家未來(lái)發(fā)展的方向和目標(biāo)；第二個(gè)“立”是立足本職工作，將本職工作與民生結(jié)合起來(lái)，講好自己的故事；第三個(gè)“立”是立足本土故事，茶山有豐厚的人文資源，可以立足家門(mén)口的人和事講好茶山故事，尋求茶山人的共鳴。