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　　　　曾剛表示，更加注重做好跨周期和逆周期調(diào)節(jié)，既需要對短期經(jīng)濟(jì)的波動有效的熨平，也要培育長期的新周期的增長動能。總量和結(jié)構(gòu)政策要做好一個平衡，短期的逆周期和長期的跨周期二者之間要有效協(xié)同，這在未來一段時間都是一個重點(diǎn)。

　　　　另據(jù)報道，部分貴州茅臺的經(jīng)銷商表示，今年貴州茅臺依然要求，相關(guān)經(jīng)銷商每個月的茅臺酒庫存都必須清零，以達(dá)到動銷目的。這或從側(cè)面反映出了貴州茅臺面臨的壓力。

　　　　中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站曾多次關(guān)注“一把手”霸道行權(quán)現(xiàn)象，并提到多個案例，包括吉林省白山市人大常委會原黨組書記、主任李宇忠一人決定工程項(xiàng)目、招商引資等重大事項(xiàng)，力排眾議“關(guān)照”利益關(guān)系人。重慶市九龍坡區(qū)原旅游局黨組書記、局長姜廷憲把所在單位大小事項(xiàng)的決定權(quán)視為“自家事”，對工程發(fā)包、人事任免、資金安排等重大事項(xiàng)大搞“一言堂”。福建省福州市糧食和物資儲備局原黨組書記、局長盧林不僅決策時大搞“一言堂”，還在用人中大搞“一句話”，任人唯親唯利，長期插手下屬企業(yè)各類崗位的人事調(diào)整，利用職權(quán)在人員招錄、職務(wù)晉升等工作中違規(guī)為他人謀利；江蘇省徐州市交通運(yùn)輸局原黨委書記、局長蔡前鋒走上局長崗位后，“感覺自己權(quán)力很大，可以在單位高高在上了”，于是插手大部分交通工程項(xiàng)目，貪腐涉及交通工程建設(shè)多領(lǐng)域多環(huán)節(jié)，不僅破壞了交通工程建設(shè)市場公平競爭，也嚴(yán)重影響了該市交通系統(tǒng)的政治生態(tài)……